为深刻贯彻《质量强国建设纲领》战术部署，严格落实2026年全国“质量月”有关工作要求，扎实推动卓越质量建设指标落地，持续推动质量治理提质增效与迭代升级。平高聚焦“推动质量刷新创新 打造卓越质量竞争力”活动主题，两全发展2026年“质量月”系列工作，活动获得优良功效。

强化党建引领, 赋能高质量发展。组织发展《质量强国建设纲领》专题进建钻研及“书记讲质量”专题党课。从政治高度解读质量强国、质量强企战术内涵，宣讲质量使命、质量责任，疏导全员破除思想壁垒、压实思想根基，推动质量责任入脑入心，以高质量党建引领质量工作高质量发展。

厚植质量文化, 营造活动氛围。多维发展质量文化宣传，各单元通过张贴海报、条幅、看板等大局发展宣传，共计张贴质量月海报73张、悬挂主题横幅22条，同步更新主题看板，利用电子屏循环滚动播放质量宣传标语。

健整个系尺度,强化落地执行。推动内审尺度化建设，优化内部审核尺度与审核模板，规范内审策动、现场审核、问题判定、整改关环过程,固化查抄卡。执行质量治理系统运行监测，动态实现系统优化，推动系统要求刚性落地，持续提升系统运行切合性与有效性。

发展质量培训, 提升治理能力。萦绕质量工具利用、质量治理提升、问题关环治理等沉点内容，发展质量治理能力提升专题培训。结合理论讲授与实战演练，铸造质量治理能力，买通理论进建与现场实际壁垒，全面提升质量治理水平。

紧盯沉大工程, 严守质量底线。萦绕沉大工程落实“四防”“四新”管控要求，造订出格质量治理项目执行打算表，鉴别沉大项目过程质量风险，输出专项风险清单，细化管控行动、压实管控责任，确保沉大工程稳操胜券。

强化过程监督,?压内容量责任。深入全过程质量监督，萦绕产品发展过程关键环节质量纪律查抄、质量经理作业观察和现场装置监督，严查违规作业行为，深挖现场管控短板，推动问题关环整改，压实岗位质量责任，筑牢产品质量防线。

质量赛事练兵, 激活创优动能。积极参与中国机械工业质量协会进行的人民性质量治理成就互换活动，共斩获QC项目卓越奖16项、示范奖2项，质量信得过班组卓越奖6项。以权威赛事为平台，对标先进、晾晒改进成就、互换创优经验，全面提升基层班组质量治理水平，加强一线质量攻坚能力。

平高将持续夯内容量治理基础，积极组织质量实际活动，大力推广先进实际经验，筑牢质量理想，凝聚发展共识为建设世界一流智慧电气设备集团贡献力量。

?